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5S管理法在牙科門診的應用,老板投入少,牙科收效快 2021-04-01
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卜知識專注牙科管理發布時間: 20-09-0622:43很多人從小就覺得牙科門診一般都是整潔明亮,醫生和護士應該都是彬彬有禮,但實際上很多牙科門診與大家想象地相距甚遠。現在民營口腔診所遍布各地,就工作的環境來說,有的牙科診所多年不變,臟亂依舊,甚至有的牙科診所慘不忍睹。也有的牙科診所走上了彎路,盲目的跟周邊的同行做攀比,炫耀自己的牙科有多么的奢華。實際上牙科診所經營的好壞,跟這個牙科的定位關系很大,裝修的布置沒有必要太豪華,設備儀器沒有必要太高檔。整潔和專業才是經營好牙科的關鍵。在牙科中推行5S管理法可以有這些優點,投入少,產出多,時間短,收效快。推行5S管理法的關鍵在于要全面落實系統實施,持之以恒。5S管理法指的是對生產現場的人員及其材料方法等要素進行有效管理,內容概括為整理、整頓、清掃、清潔、素養。5S管理法在牙科中的應用主要有以下5點內容。第1點:整理。將牙科中的設備物料等分為有需要的和沒有需要的,對于需要的物品進行分類管理,對于不需要的物品再進行另外一個管理。不需要的物品可以分為有用的和沒有用的,有用的物品可以儲藏起來,沒有用的物品一定要清理掉。比如說給客戶看牙過程中產生的一些廢舊原料,這些原材料不能二次使用的話,一定要及時清理掉,否則會占用牙科的空間。第2點:系統。所謂的系統就是有固定的流程和規范,比如說按流程放置牙科的日常使用物品,規定這些物品的放置場所,確定這些物品的放置方法,明確這些物品的放置數量。通過系統的流程的管理,可以讓物品的擺放更加的科學合理,一目了然,當牙科醫生或者護士需要使用這些牙科材料的時候,就可以很快的拿到,不需要在尋找這些牙科材料上浪費時間。系統要素有三點,分別是放置場所、放置方法、放置標志。放置場所是明確這個牙科材料應該放在哪種固定的場所;放置方法指的是符合這個牙科材料放置的基本條件和儲存條件;放置的標志指的是這個牙科材料的名稱要醒目統一,容易分辨。第3點:清潔。指的是清除牙科的一切廢物和污染物。及時清除掉牙科的各種垃圾廢物,既可以保持牙科的衛生環境,也可以消除安全隱患。除了物品清潔之外,員工本人也要注意儀容儀表的整理,同時注意減少牙科環境的其他污染源,比如說粉塵污染,噪音污染。第4點:標準。將整理、系統、清潔的做法制度化、規范化,形成習慣,保持成果。第5點素養。好的素養大都是好的習慣,素養的目的是為了提升人的品質,比如說做事認真的習慣、遵規守矩的習慣、文明禮貌的習慣等。在牙科管理中,只有員工的素質提高了,整個團隊的精神面貌才會提高。員工的素質跟牙科的形象有直接的關系。學會了以上5點內容,牙科老板就可以應用5S管理法了。舉報反饋

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